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ブレイングループがあなたの会社の成長をサポートします

企業新生 4つのポイント

企業新生のための4つのポイントとは?

私たちが目指す「企業新生」とは、財務面の改善によって
単に「企業を生き返らせる」ことではなく、現場密着型の
実行支援と、高度な財務・税務コンサルティングにより
経営力の強化を図りながら事業面の立て直しを行い、
「企業を生まれ変わらせる」ことなのです。 

  • 経営企画室長の派遣

    企業に経営企画室長を派遣。徹底して社内の状況を把握・分析し、課題解決策を策定します。また、課題解決のための提案書作成だけでなく日次の課題に対しても、経営者・幹部と一体となり、実際に解決策が実現するまで現場から改革作業を進め、新たな経営組織・手法を構築します。

  • 経営者の意識改革

    ブレイングループから派遣された経営企画室長は経営者が社内の状況把握と経営課題を明確にできるまで徹底して現場をまわり、経営者と論議を交わします。

  • 経営の基本ツール構築

    経営の基本は月次の損益管理です。経営企画室長を中心に短期・中長期の経営計画を策定するとともに、経営計画の進捗度を月次で検証できる「予算実績管理システム」を構築します。

  • 現場密着型解決法

    一時的な社内の意識改革で終わらせないために、経営者、幹部、現場スタッフと共に課題の解決を図ります。課題解決後も経営のPDCAサイクルが定着するまで関与します。

  • 株式会社ブレイン・コア
  • 樫谷公認会計士
  • 若松公認会計士
  • 株式会社エフ・ピーブレイン
  • 株式会社ストラテジック・ブレイン